Waarom
Goed wonen betekent voor ons meer dan een goede woning. De Achterhoek scoort in de brede welvaartsindex niet voor niets hoog op woontevredenheid. Daar mogen onze inwoners en bezoekers iedere dag weer van genieten. Daarom willen wij ook in 2021 en daarna blijvend inzetten op goed wonen oftewel woontevredenheid. We houden graag ons buitengebied, onze kleine kernen en centra vitaal. Dit verdient onze voortdurende aandacht.
Wat doen we hiervoor?
Naast onze ambities en doelen in het programmaplan, hebben we uiteraard ook veel reguliere taken; de going concern. Hieronder is visueel weergegeven wat we aan reguliere taken binnen programma 1 uitvoeren.
Wat geven we eraan uit?
In totaal geven we binnen programma 1 ruim € 30 miljoen uit. In onderstaand overzicht is te zien waar het geld naar toe gaat.
Waarmee
Om het goede wonen (woontevredenheid en vitaliteit) te realiseren richten we ons de komende jaren op de volgende drieslag, in aansluiting op de in de Voorjaarsnota benoemde speerpunten:
- Vergroenen
- Verduurzamen
- (ver)Bouwen
We willen Oude IJsselstreek graag vergroenen. Daarbij valt uiteraard te denken aan het aanplanten van bomen, door de gemeente zelf maar ook in partnerschap met ondernemers en inwoners. Of aan natuurinclusief beheer van de buitenruimte, waarbij ons beheer bijdraagt aan het vergroten van de biodiversiteit. Bij vergroenen hoort ook het faciliteren en stimuleren van de transformatie die de landbouw nu ondergaat. Daarmee verduurzamen we onze gemeente, voor onze toekomstige generaties. Zoals we dat ook doen door nieuwe energiebronnen te (laten) ontwikkelen. Dat vergt het nodige bouwen en verbouwen. Zowel het bouwen van woningen voor ouderen en jongeren, als het verbouwen van ‘rotte kiezen’ in het straatbeeld. Misschien wel met een nieuwe bestemming. Maar ook het landschap, hoe we dat gebruiken en bij alle nieuwe ruimtelijk ontwikkelingen, als uitgangspunt nemen.
Hoe
We doen de goede dingen en we doen de dingen goed. Dat betekent bijvoorbeeld dat wij gaan voor alle nieuwe woningen die we nodig hebben, maar wel de juiste woning op de juiste plaats. De aanpak die in de kleine kernen zijn vruchten afgeworpen heeft, willen we daarom blijven inzetten. Oók voor het buitengebied en in de centra. We erkennen dat we niet op onszelf staan, maar ons in een netwerkeconomie bevinden met iedereen om ons heen. Onze blik richt zich dus naar binnen én naar buiten.
Bij nieuwe ontwikkelingen kijken we niet geïsoleerd naar een vraagstuk, maar integraal. We stapelen het liefst verschillende functies waarmee we van de ruimte en investeringen het best gebruik maken. We zoeken, ontwikkelen en benutten deze kansen waardoor onze euro dubbele waarde heeft. Denk hierbij aan zon op (nieuwe) daken, bloemen in de bermen, de openbare (groene) ruimte waar eenieder kan bewegen, ontspannen en ontmoeten, op de e-bike door het prachtige buitengebied naar het werk, circulair inzetten van (bouw)materialen. De grenzen tussen sociaal en fysiek domein gaan steeds meer verdwijnen en vinden elkaar bij onderwerpen als werkgelegenheid en zorg.
In al deze processen zien we nadrukkelijk een rol voor ons als gemeente weggelegd. Deze kan groter en kleiner zijn. Soms participeren we, soms nemen we de regie. Zeker is dat we niet gaan afwachten tot het om ons heen gebeurt. Alleen door een actieve houding kunnen we écht faciliteren, écht realiseren, en écht samenwerken.
Brede welvaart
Zoals benoemd scoort de Achterhoek, en dus Oude IJsselstreek hoog op ‘woontevredenheid’. Door dit breder te interpreteren willen wij met onze inzet ook dimensies als ‘subjectief welzijn’, ‘milieu’ en ‘gezondheid’ versterken. Dat betekent niet dat we programma 1 los zien van andere dimensies, juist niet. Alleen door integraal te werken, ook buiten ons gemeentehuis en de 11 dimensies in zijn geheel als speelveld te zien, verhogen we de brede welvaart.
Maatschappelijke effecten
Binnen programma 1 hebben we uit de 11 dimensies van brede welvaart de volgende 5 dimensies gedefinieerd als de meest beïnvloedbare:
1. Woontevredenheid
2. Milieu (leefomgeving)
3. Subjectief welzijn
4. Gezondheid
5. Maatschappelijke betrokkenheid
Dit zijn de maatstaven om de maatschappelijke effecten te bereiken, vanuit de maatregelen/activiteiten die we binnen programma 1 inzetten. Het spreekt vanzelf dat de andere 6 dimensies ook gefaciliteerd worden door programma 1, waar dit concreet te maken is, is dat aangegeven.
We zetten een beweging in gang en we faciliteren die beweging. Maar het tempo bepalen we niet, of in ieder geval niet alleen. In veel gevallen gaat er misschien wel een generatie overheen voordat realisatie écht in zicht komt.