Sitemap

Jaarstukken 2018	Blz. 1
Jaarstukken 2018	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Aanbieding	Blz. 4
Aanbieding	Blz. 5
Leeswijzer	Blz. 6
Leeswijzer	Blz. 7
Programmaverantwoording	Blz. 8
Het programmaplan	Blz. 9
Programma 1: De gemeente waar het goed wonen is	Blz. 10
Wat wilden we bereiken?	Blz. 11
1: Prettig wonen, leven en werken	Blz. 12
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 13
1.1: Borgen van de kwaliteit van wonen, leven en werken	Blz. 14
1.1.1: Wonen	Blz. 15
1.1.2: Ruimtelijke ordening	Blz. 16
1.2: Invoering van de Omgevingswet	Blz. 17
1.2.1: Opstellen Omgevingsvisie	Blz. 18
1.2.2: Implementatie Omgevingswet	Blz. 19
1.3: Uitgifte bedrijventerreinen	Blz. 20
1.3.1: Faciliteren aankoop bedrijfskavels	Blz. 21
1.4: Uitvoering Woonvisie	Blz. 22
1.4.1: Uitvoeringsagenda Woonvisie	Blz. 23
1.4.2: Afstemmen vraag en aanbod Woon-zorg	Blz. 24
2: Passend aanbod van accommodaties	Blz. 25
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 26
2.1: Borgen van de kwaliteit van het gemeentelijk vastgoed.	Blz. 27
2.1.1: Afstoten van overtollig gemeentelijk vastgoed	Blz. 28
2.1.2: Actualiseren meerjarenonderhoudsplanning	Blz. 29
2.1.3: Pilot verkoop openbaar groen	Blz. 30
2.2: Actualiseren beleid sportaccommodaties	Blz. 31
2.2.1: Nota Sportaccommodaties	Blz. 32
2.3.: Cultureel erfgoed instandhouden en betekenis geven	Blz. 33
2.3.1: Monumenten beleid	Blz. 34
2.3.2: DRU Visie	Blz. 35
3: Openbare ruimte, buitengebied en infrastructuur	Blz. 36
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 37
3.1: Borgen van de kwaliteit van openbare ruimte, buitengebied en infrastructuur	Blz. 38
3.1.1: Wegen en openbare verlichting	Blz. 39
3.1.2: Groen	Blz. 40
3.1.3: Riolering en water	Blz. 41
3.2: Aanpassen openbare ruimte en infrastructuur	Blz. 42
3.2.1: Openbare ruimte bij Maria Magdalena Postel	Blz. 43
3.2.3: Civieltechnische kunstwerken en kunst in de openbare ruimte	Blz. 44
3.2.3: Nieuwe ontwikkelingen infrastructuur	Blz. 45
3.3: Buitengebied	Blz. 46
3.3.1: Kavelruil	Blz. 47
3.3.2: Ontwikkeling buitengebied	Blz. 48
3.4: Verbeteren verkeersveiligheid en openbaar vervoer	Blz. 49
3.4.1: Verbeteren verkeersveiligheid en bereikbaarheid	Blz. 50
3.4.2: Verkeerseducatie: preventieve maatregelen	Blz. 51
3.4.3: Kwaliteitsslag netwerk openbaar vervoer	Blz. 52
Wat heeft het gekost in 2018?	Blz. 53
Programma 2: Een leefbare gemeente	Blz. 54
Wat wilden we bereiken?	Blz. 55
1: Opvoeden, leren en ontwikkelen	Blz. 56
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 57
1.1: Iedereen doet mee.	Blz. 58
1.1.1: Effectieve en samenhangende ondersteuning van ouders/opvoeders bij de opvoeding.	Blz. 59
1.1.2: Vergroten van ontwikkelingskansen voor de jeugd.	Blz. 60
1.1.3: Het bevorderen van een leefbare samenleving door cultuureducatie en -ontwikkeling.	Blz. 61
1.2: Belemmeringen wegnemen en risico's beperken.	Blz. 62
1.2.1: Taalvaardigheid wordt gestimuleerd.	Blz. 63
1.2.2: Intensivering van vroegsignalering door netwerkpartners.	Blz. 64
1.3: Goede randvoorwaarden voor opgroeien en opvoeden.	Blz. 65
1.3.1: Goede netwerksamenwerking bij (preventieve) jeugdhulp.	Blz. 66
1.3.2: Het op- en afschalen verloopt soepel.	Blz. 67
2: Werken, verdienen en uitgeven	Blz. 68
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 69
2.1: Iedereen doet mee	Blz. 70
2.1.1: Participatie door inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.	Blz. 71
2.1.2: De keten rondom werken, verdienen en uitgeven functioneert.	Blz. 72
2.1.3: Jongeren halen hun startkwalificatie.	Blz. 73
2.2: Minder inwoners met een uitkering.	Blz. 74
2.2.1: Hoge uitstroom naar werk.	Blz. 75
2.2.2: Meer rendement Laborijn.	Blz. 76
2.2.3: Vangnetuitkering 2018.	Blz. 77
2.3: Inwoners zijn financieel zelfredzaam.	Blz. 78
2.3.1: Uitvoeringsbeleid voor meedoen geïmplementeerd.	Blz. 79
2.3.2: Samenhangende aanpak schulddienstverlening.	Blz. 80
2.3.3: Werken loont.	Blz. 81
3: Samenleven en meedoen	Blz. 82
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 83
3.1: Iedereen doet mee	Blz. 84
3.1.1: Voorzieningen zijn er op gericht dat iedereen kan meedoen.	Blz. 85
3.2: Inwoners zijn zelfredzaam.	Blz. 86
3.2.1: Nieuwe vormen van mobiliteit.	Blz. 87
3.2.2: Statushouders integreren meer.	Blz. 88
3.3: Inwoners zijn samenredzaam.	Blz. 89
3.3.1: Samenhang in de wijk/het dorp en representatieve belangenvertegenwoordiging.	Blz. 90
3.3.2: Vrijwilligers en mantelzorgers worden ondersteund.	Blz. 91
3.3.3: Een actieve adviesraad sociaal domein.	Blz. 92
4: Gezond leven, bewegen en ontspannen	Blz. 93
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 94
4.1: Gezonde en actieve inwoners.	Blz. 95
4.1.1: Succesvolle inzet van buurtsportcoaches.	Blz. 96
4.1.2: Achterhoek in Beweging en Special Olympics Nationale Spelen in de Achterhoek.	Blz. 97
4.1.3: Verenigingen en stichtingen werken aan een inclusieve vitale samenleving.	Blz. 98
4.2: Ontspannen werkt preventief.	Blz. 99
4.2.1: Ontspanning door inspanning.	Blz. 100
4.2.2: Andere vormen van ontspanning.	Blz. 101
4.2.3: Verenigingen en stichtingen werken aan een inclusieve vitale samenleving.	Blz. 102
5: Verzorgen, verplegen, verhelpen	Blz. 103
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 104
5.1: Ondersteuning, hulp en zorg wordt op de juiste manier ingezet.	Blz. 105
5.1.1: Inzicht in mogelijkheden voor ondersteuning, hulp en zorg.	Blz. 106
5.1.2: Inzet van de juiste ondersteuning, hulp en zorg.	Blz. 107
5.1.3: De juiste ondersteuning, hulp en zorg zijn beschikbaar.	Blz. 108
5.2: Ondersteuning, hulp en zorg wordt in samenhang ingezet.	Blz. 109
5.2.1: Integrale aanpak van problemen.	Blz. 110
5.2.2: Integrale samenwerking.	Blz. 111
6: Algemeen en uitvoering	Blz. 112
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 113
6.1: Transformatie en innovatie	Blz. 114
6.1.1: Anders denken is de praktijk.	Blz. 115
6.1.2: Nieuwe vormen van ondersteuning, hulp en zorg.	Blz. 116
6.1.3: Leren van anderen.	Blz. 117
6.2: Effectief en efficiënt	Blz. 118
6.2.1: Leren van feedback en analyses.	Blz. 119
6.2.2: Bedrijfsprocessen zijn simpel, direct en in samenhang.	Blz. 120
Wat heeft het gekost in 2018?	Blz. 121
Programma 3: De werkende gemeente	Blz. 122
Wat wilden we bereiken?	Blz. 123
1: Economie, duurzaamheid en samenwerking	Blz. 124
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 125
1.1: (Economie) Versterken van de economie om daarmee werk & inkomen te borgen	Blz. 126
1.1.1: Focus op Economische ontwikkeling	Blz. 127
1.1.2: Goed ondernemersklimaat bieden	Blz. 128
1.1.3: Innovatiekracht van bedrijven bevorderen	Blz. 129
1.1.4: Spanningen op de arbeidsmarkt tegen gaan	Blz. 130
1.1.5: Realisatie breedband in het buitengebied	Blz. 131
1.1.6: Uitvoering geven aan het Regionaal Afsprakenkader Detailhandel	Blz. 132
1.1.7: Versterken van de sector vrijetijdseconomie	Blz. 133
1.2 : (Economie) Circulaire economie bevorderen	Blz. 134
1.2.1: Circulair inkopen	Blz. 135
1.2.2: Circulair bouwen en slopen	Blz. 136
1.2.3: Bedrijven; kennis opdoen en delen over circulaire economie	Blz. 137
1.3: (Duurzaamheid) Energietransitie bevorderen	Blz. 138
1.3.1: Energietransitie; opwekking duurzame energie binnen de gemeente grenzen	Blz. 139
1.3.2: Energietransitie; energiebesparing, energiezuinige (ver)bouw, inkoop duurzame energie, burgerinitiatieven, verduurzamen bedrijven	Blz. 140
1.3.3: Energietransitie; organisatie, monitoring en bijstellen	Blz. 141
1.4 : (Samenwerking) Versterken van de regio Achterhoek om te wonen, werken en verblijven	Blz. 142
1.4.1: Uitvoering geven aan regionale doelen	Blz. 143
1.4.2: Samen een herziene versie opstellen	Blz. 144
1.4.3: Heldere structuur geven aan de samenwerking	Blz. 145
1.5: (Samenwerking) Grensoverschrijdende samenwerking stimuleren	Blz. 146
1.5.1: Samen werken aan Nederlands Duitse samenwerking	Blz. 147
1.5.2: Continueren van het netwerkburo	Blz. 148
1.5.3: Verbinden van verleden, heden en toekomst van ijzer	Blz. 149
2: Onderwijs	Blz. 150
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 151
2.1: Toekomstbestendig Onderwijs realiseren	Blz. 152
2.1.1: Nieuwbouw VMBO-locatie Almende College	Blz. 153
2.1.2: Toekomst basisonderwijs verkennen	Blz. 154
2.1.3: Samenwerking onderwijs en gemeente in de ondersteuning van onze kinderen	Blz. 155
2.2: Ontwikkelkansen Peuters Vergroten	Blz. 156
2.2.1: Uitvoeringsregels Peuteropvang Oude IJsselstreek	Blz. 157
2.2.2: Kwaliteitsverbetering Peuteropvang	Blz. 158
Wat heeft het gekost in 2018?	Blz. 159
Programma 4: De dienstverlenende gemeente	Blz. 160
Wat wilden we bereiken?	Blz. 161
1: Dienstverlening	Blz. 162
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 163
1.1: Klantcontact optimaliseren	Blz. 164
1.1.1: Uitbreiden van deskundigheid op het gebied van online communicatie	Blz. 165
1.1.2: Onderzoeken dienstverlening frontoffice	Blz. 166
1.1.3: Ontvangstruimte verbeteren	Blz. 167
1.2: Verder ontwikkelen van de digitale dienstverlening	Blz. 168
1.3: De gemeente is voor alle inwoners in brede zin toegankelijk (Inclusie)	Blz. 169
1.3.1: Uitvoeren van de agenda	Blz. 170
2: Schoon en veilig	Blz. 171
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 172
2.1: De inwoner ervaart onze gemeente als schoon	Blz. 173
2.1.1: Scheiden van afval (grondstoffen) door de inwoners	Blz. 174
2.1.2: VANG beleid evalueren, monitoren en bijsturen	Blz. 175
2.2: Veiligheid binnen de samenleving vergroten	Blz. 176
2.2.1: Actualiseren uitvoeringsbeleid APV	Blz. 177
2.2.2: Vaststellen regionaal beleid aanpak verwarde personen	Blz. 178
2.2.3: Voorkomen woninginbraken door preventie	Blz. 179
2.2.4: Meer inzet op voorkomen en bestrijden	Blz. 180
Wat heeft het gekost in 2018?	Blz. 181
Programma 5: Bedrijfsvoering/ overhead	Blz. 182
Inleiding	Blz. 183
Wat wilden we bereiken?	Blz. 184
1: Personeel en Organisatie	Blz. 185
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 186
1.1: Streven naar continuïteit en stabiliteit binnen de organisatie	Blz. 187
1.1.1: Doorontwikkeling van de organisatie en versterken van de positionering van management en teams	Blz. 188
1.1.2: Onderhoud loongebouw	Blz. 189
1.1.3: Ondersteunen van de organisatie met behulp van goede personeelsinstrumenten	Blz. 190
2: Communicatie	Blz. 191
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 192
2.1: Communicatie voorziet in (maatschappelijke) informatiebehoefte	Blz. 193
2.1.1: Inzet van Factor C	Blz. 194
2.1.2: Uitbreiding inzet digitale middelen	Blz. 195
2.1.3: Professionalisering monitoring	Blz. 196
2.2: Het verder professionaliseren van de interne- en externe communicatie	Blz. 197
2.2.1: Opstellen uitvoeringsplan strategische communicatievisie	Blz. 198
2.2.2: Meer communiceren met beeld	Blz. 199
3: Informatievoorziening	Blz. 200
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 201
3.1: Digitale Dienstverlening en Informatievoorziening	Blz. 202
3.1.1: Dienstverlening Digitaliseren	Blz. 203
3.1.2: Informatievoorziening Digitaliseren	Blz. 204
3.1.3: Beheren Gegevens	Blz. 205
3.1.4: Beheren Software en applicatielandschap	Blz. 206
3.1.5: Informatie veilig verwerken	Blz. 207
3.1.6: Informatie privacybewust verwerken	Blz. 208
4: Financiën, juridische zaken en contractmanagement	Blz. 209
Wat wilden we bereiken? (doel)	Blz. 210
4.1: Continue verbetering interne processen op basis van onze interne controle en aanbevelingen accountant	Blz. 211
4.1.1: De resultaten van de interne controles beoordelen we gedurende het jaar zodat eerder verbeteringen worden doorgevoerd. We voeren aanbevelingen uit de IT-audit uit.	Blz. 212
4.1.2: We controleren diverse aanbestedingen op basis van EU-regelgeving.	Blz. 213
4.1.3: We benoemen voor de accountantscontrole 2018-2020 een nieuwe accountant	Blz. 214
4.2: Verbeteren budgetbeheer en sturing op de P&C-cyclus	Blz. 215
4.2.1: Twee keer per jaar hebben we interne inhoudelijke en financiële sessies ter voorbereiding van begroting en jaarrekening en monitoren individuele kwaliteit budgetbeheer	Blz. 216
4.2.2: Implementatie van digitaal budgetbeheer in het P&C-systeem	Blz. 217
4.3: Duurzame kwaliteitsverbetering van de inkoop- en verkoopprocessen (rechtmatig, doelmatig en doeltreffend)	Blz. 218
4.3.1: Toetsing op naleving contractuele verplichtingen	Blz. 219
4.3.2: Teams informeren over het proces van inkoop, verkoop, aanbesteding en contractmanagement.	Blz. 220
4.3.3: Circulair inkopen stimuleren door één of meerdere aansprekende voorbeelden van circulair inkopen te realiseren, alsmede het vergroten en delen van onze kennis over "van lineair naar circulair inkopen".	Blz. 221
4.4: Waarborgen algemene juridische kwaliteit in de organisatie	Blz. 222
4.4.1: Borgen van juridische kwaliteit van onze producten	Blz. 223
4.4.2: Vergroten juridische kennis van de ambtelijke organisatie	Blz. 224
4.5: Inwoners faciliteren zodat het gebruik van rechtsmiddelen als laagdrempelig en eenvoudig wordt ervaren.	Blz. 225
4.5.1: Toepassen premediation	Blz. 226
4.5.2: Inzetten van alternatieve vormen van geschilbeslechting	Blz. 227
Wat heeft het gekost in 2018?	Blz. 228
Paragrafen	Blz. 229
Paragrafen	Blz. 230
Paragraaf Financiering	Blz. 231
Inleiding	Blz. 232
Beleid	Blz. 233
Financiering	Blz. 234
Risicobeheer	Blz. 235
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 236
Inleiding	Blz. 237
Beleid	Blz. 238
Erfgoed Centrum Achterhoek Liemers (Doetinchem)	Blz. 239
GGD-Gelre IJssel (Zutphen)	Blz. 240
Laborijn	Blz. 241
Omgevingsdienst Achterhoek (Hengelo Gld.)	Blz. 242
Regio Achterhoek (Doetinchem)	Blz. 243
Stadsbank Oost Nederland (Enschede)	Blz. 244
Veiligheidsregio Noord Oost Gelderland (Apeldoorn)	Blz. 245
Deelnemingen	Blz. 246
Financieel overzicht	Blz. 247
Paragraaf Lokale heffingen	Blz. 248
Inleiding	Blz. 249
Beleid	Blz. 250
Tarieven	Blz. 251
Opbrengsten	Blz. 252
Kwijtschelding	Blz. 253
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 254
Inleiding kapitaalgoederen	Blz. 255
Beleids- en beheerplannen	Blz. 256
Wegen	Blz. 257
Civieltechnische kunstwerken en kunst in openbare ruimte	Blz. 258
Openbare verlichting	Blz. 259
Riolering	Blz. 260
Groen	Blz. 261
Water	Blz. 262
Speelplaatsen	Blz. 263
Financieel overzicht	Blz. 264
Paragraaf Grondbeleid	Blz. 265
Inleiding	Blz. 266
Wijziging in wet en regelgeving	Blz. 267
Actualisaties en herzieningen grondexploitaties	Blz. 268
Risico’s	Blz. 269
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 270
Inleiding	Blz. 271
Beleid	Blz. 272
Weerstandsvermogen	Blz. 273
Berekening prognose weerstandsvermogen (x 1.000)	Blz. 274
Kengetallen	Blz. 275
Jaarrekening 2018	Blz. 276
Jaarrekening 2018	Blz. 277
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap