-
Blz. 1
Jaarstukken 2020
-
Blz. 2
Jaarstukken 2020
-
Blz. 3
Programma’s
-
Blz. 4
Aanbieding
-
Blz. 5
Aanbieding
-
Blz. 6
Leeswijzer
-
Blz. 7
Leeswijzer
-
Blz. 8
Programmaverantwoording
-
Blz. 9
Het programmaplan
-
Blz. 10
Programma 1: De gemeente waar het goed wonen is
-
Blz. 11
*1.5: Duurzaamheid geeft nieuwe energie
-
Blz. 12
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 13
-1.5.1: Zelf opwekken van electriciteit (duurzame energie).
-
Blz. 14
-1.5.1.1: Regionale energie strategie (RES).
-
Blz. 15
-1.5.1.2: Regionale energie monitor 2020.
-
Blz. 16
-1.5.2: Vervanging van aardgas door andere warmtebronnen.
-
Blz. 17
-1.5.2.1: Warmtetransitievisie.
-
Blz. 18
-1.5.3: We besparen energie, electriciteit en gas.
-
Blz. 19
-1.5.3.1: Wijk van de toekomst.
-
Blz. 20
-1.5.4: We dringen het gebruik van originele (primaire) grondstoffen terug en sluiten daarbij aan op landelijke normen.
-
Blz. 21
-1.5.4.1: Uitvoeringorganisatie afvalinzameling.
-
Blz. 22
-1.5.4.2: Milieustraat.
-
Blz. 23
-1.5.4.3: Circulair Varsseveld.
-
Blz. 24
*1.7: Een visie op onze omgeving.
-
Blz. 25
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 26
-1.7.1: Op 1 januari 2021 zijn we voorbereid op de Omgevingswet.
-
Blz. 27
-1.7.1.1: Vaststellen Omgevingsvisie (Toekomstvisie).
-
Blz. 28
-1.7.1.2: Aansluiten op het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO).
-
Blz. 29
-1.7.1.3: Starten met de implementatie van het Omgevingsplan.
-
Blz. 30
-1.7.1.4: Starten met de verandering in houding en gedrag.
-
Blz. 31
*1.8: Flexibel wonen op maat
-
Blz. 32
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 33
-1.8.1: Vraag en aanbod zijn kwantitatief en kwalitatief beter in balans.
-
Blz. 34
-1.8.1.1: We bouwen extra woningen.
-
Blz. 35
-1.8.1.2: We bepalen de woningbehoefte kleine kernen en buitengebied.
-
Blz. 36
-1.8.1.3: We pakken leegstand aan.
-
Blz. 37
-1.8.1.4: We evalueren de startersleningen.
-
Blz. 38
-1.8.2: Er zijn voldoende woningen geschikt om flexibel aan te passen aan veranderende behoeften (levensloopbestendige en flexibele woningen).
-
Blz. 39
-1.8.2.1: We onderzoeken de concrete vraag naar woningen met ondersteuning en zorg.
-
Blz. 40
Overige onderwerpen binnen programma 1
-
Blz. 41
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 42
-1.10.1: Inwoners voelen zich prettig en veilig in hun eigen woonomgeving.
-
Blz. 43
-1.10.1.1: Herziening van het "Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP)".
-
Blz. 44
-1.10.2: Onze gemeente is over de weg en met openbaar vervoer goed bereikbaar
-
Blz. 45
-1.10.2.1: Versterken van het openbaar vervoer.
-
Blz. 46
-1.10.2.2: Nieuwe initiatieven voor vervoer.
-
Blz. 47
-1.10.2.3: Besluitvorming over 2e fase N18.
-
Blz. 48
-1.10.2.4: Ontsluiten van (regionale) bedrijventerreinen.
-
Blz. 49
-1.10.3: Een aantrekkelijk, leefbaar en (economisch) vitaal buitengebied behouden en waar mogelijk versterken.
-
Blz. 50
-1.10.3.1: Het opstellen van een visie op een vitaal en leefbaar platteland.
-
Blz. 51
-1.10.4: Het kerngebied binnen onze gemeente versterken.
-
Blz. 52
-1.10.4.1: Het opstellen van een visie op ontwikkelingen op het stroomgebied niveau van de Oude-IJssel & A-Strang.
-
Blz. 53
-1.10.5: Beschermen en ontwikkelen van waarden op gebied van natuur, landschap en (stedelijk) groen.
-
Blz. 54
-1.10.5.1: We stellen een visie op landschap, natuur en (stedelijk) groen op.
-
Blz. 55
Wat heeft het gekost in 2020?
-
Blz. 56
Programma 2: Een leefbare gemeente
-
Blz. 57
*2.1: Meedoen aan onze samenleving
-
Blz. 58
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 59
-2.1.1: Iedereen werkt en handelt vanuit onze leidende principes.
-
Blz. 60
-2.1.1.1: Versterken samenleving; komen tot een samenhangend en dekkend basisniveau.
-
Blz. 61
-2.1.1.2: Hulp en ondersteuning organiseren we zo dicht mogelijk ‘bij huis’.
-
Blz. 62
-2.1.1.3: Uitvoeren kwaliteitsslag in het sociaal domein.
-
Blz. 63
-2.1.2: Onze inwoners worden integraal en snel geholpen.
-
Blz. 64
-2.1.2.1: We maken concrete afspraken over samenwerking en afstemming.
-
Blz. 65
-2.1.2.2: Inrichten van de toegang tot Jeugd en de doorontwikkeling daarvan tot integrale toegang.
-
Blz. 66
-2.1.2.3: Online hulp- en dienstverlening uitbreiden in afstemming met het informatiepunt als genoemd onder 2.1.1.1.
-
Blz. 67
-2.1.3: Inwoners zijn meer zelfredzaam en samenredzaam.
-
Blz. 68
-2.1.3.1: Aan de slag met nieuwe vormen van participatie.
-
Blz. 69
-2.1.3.2: Laagdrempelige ontmoeting in de wijk faciliteren.
-
Blz. 70
-2.1.3.3: Beleid ontwikkelen voor schuldhulpverlening.
-
Blz. 71
-2.1.3.4: Invoering nieuwe Wet inburgering.
-
Blz. 72
-2.1.3.5: Uitvoering taken Participatiewet onder eigen regie.
-
Blz. 73
-2.1.3.6: Experiment Meedoen Werkt!
-
Blz. 74
-2.1.3.7: Realiseren van betere aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt.
-
Blz. 75
-2.1.3.8: Doorontwikkeling Meedoen.
-
Blz. 76
-2.1.4: Vrijwilligers en inwoners die mantelzorg verlenen voelen zich erkend, gewaardeerd en weten dat er ondersteuning mogelijk is.
-
Blz. 77
-2.1.4.1: Actualiseren uitvoeringsbeleid informele zorg en verbeteren ondersteuning van vrijwillige inzet.
-
Blz. 78
-2.1.5: De gezondheidsvaardigheden van onze inwoners verhogen.
-
Blz. 79
-2.1.5.1: Uitvoeren preventieprogramma ‘positieve gezondheid en preventie’.
-
Blz. 80
-2.1.5.2: Sport en bewegen als middel inzetten voor een gezonde samenleving.
-
Blz. 81
-2.1.5.3: Uitvoering Cultuur- en Erfgoedpact (CEPA).
-
Blz. 82
-2.1.5.4: Uitreiking ‘kunst en cultuurprijs Oude IJsselstreek’ en ‘sportprijs Oude IJsselstreek’.
-
Blz. 83
-2.1.5.5: Inbedden Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg WvGGz.
-
Blz. 84
-2.1.5.6: Voorbereiden decentralisatie beschermd wonen.
-
Blz. 85
-2.1.6: Binnen 4 jaar een inclusieve gemeente.
-
Blz. 86
-2.1.6.1: Uitvoeren van activiteiten samen met de werkgroep Onbeperkt meedoen.
-
Blz. 87
-2.1.6.2: Uitvoeren acties als vervolg op 0-meting.
-
Blz. 88
*2.2: Een leven lang leren
-
Blz. 89
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 90
-2.2.1: Alle inwoners van de gemeente hebben een startkwalificatie.
-
Blz. 91
-2.2.1.1: We werken aan het regionale plan Achterhoekse jongeren in beeld.
-
Blz. 92
-2.2.2: We dringen laaggeletterdheid in onze gemeente terug.
-
Blz. 93
-2.2.2.1: We zoeken samenwerkingspartners om laaggeletterden te vinden en te ondersteunen.
-
Blz. 94
Wat heeft het gekost in 2020?
-
Blz. 95
Programma 3: De werkende gemeente
-
Blz. 96
*3.2: Een leven lang leren
-
Blz. 97
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 98
-3.2.1: In 2020 komen we tot een brede visie, beleid en samenwerking op het gebied van onderwijs.
-
Blz. 99
-3.2.1.1: Actualiseren uitvoering van het leerlingenvervoer.
-
Blz. 100
-3.2.1.2: Leerplicht van curatief naar preventief (voorkomen is beter dan genezen).
-
Blz. 101
-3.2.1.3: Sluiten van een samenwerkingsconvenant met de schoolbesturen in het basisonderwijs.
-
Blz. 102
-3.2.2: Onderwijshuisvesting .
-
Blz. 103
-3.2.2.1: We maken samen met de betrokken schoolbesturen een bouwplan voor een IKC in Gendringen.
-
Blz. 104
-3.2.2.2: We maken samen met de betrokken partners in de pilot ‘doorgaande leerlijn Silvolde’ een plan voor de onderwijshuisvesting in Silvolde.
-
Blz. 105
*3.3: Bloeiende economie
-
Blz. 106
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 107
-3.3.1: Zorgen voor goede bedrijventerreinen.
-
Blz. 108
-3.3.1.1: Het bestemmingsplan Hofskamp Oost III wordt ter vaststelling aangeboden.
-
Blz. 109
-3.3.1.2: Opstellen van scenario’s voor het re-vitaliseren van bestaande bedrijventerreinen.
-
Blz. 110
-3.3.2: Afspraken per kern over ondernemerschap.
-
Blz. 111
-3.3.2.1: Starten project Ondernemers aan Zet in andere winkelkernen naar behoefte.
-
Blz. 112
-3.3.2.2: Opzetten ondernemersfonds per kern naar behoefte.
-
Blz. 113
-3.3.2.3: We zetten de mogelijkheden die het “afwegingskader wonen” actief in.
-
Blz. 114
-3.3.3: Versterken van de toeristische sector.
-
Blz. 115
-3.3.3.1: Naar aanleiding van de expertmeeting stellen we een herzien beleidsplan op.
-
Blz. 116
-3.3.3.2: Vanaf 2020 voeren we het beleidsplan uit.
-
Blz. 117
-3.3.4: Vergroten van de wendbaarheid van de economie en behoud werkzekerheid.
-
Blz. 118
-3.3.4.1: Opstellen aanvalsplan met maatregelen voor eventuele economische conjuncturele schommelingen.
-
Blz. 119
*3.4: Over onze grenzen heen kijken
-
Blz. 120
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 121
-3.4.1: Intensievere samenwerking met Duitse buurgemeenten op verschillende beleidsvelden.
-
Blz. 122
-3.4.1.1: Uitvoeringsplan vaststellen voor samenwerking met gemeente Doetinchem, Emmerich, Montferland en Kleve.
-
Blz. 123
-3.4.1.2: Strategische top 3 voor nieuwe terreinen met de samenwerking gemeente Bocholt benoemen en vaststellen.
-
Blz. 124
-3.4.1.3: Internationaal Netwerkbureau onderbrengen in een door EUREGIO Gronau e.a. opnieuw op te richten ‘GrensWerk’.
-
Blz. 125
-3.4.1.4: Opstellen draaiboek met begroting voor de organisatie jaarvergadering Ring van IJzersteden 2021.
-
Blz. 126
-3.4.2: We hebben een intensieve samenwerking tussen ondernemers, maatschappelijke organisaties en overheid binnen de achterhoek.
-
Blz. 127
-3.4.2.1: Evalueren van de opbrengsten/ midterm review van de regionale samenwerking.
-
Blz. 128
-3.4.2.2: We inventariseren plannen en projecten die in aanmerking komen voor de tweede tranche van de regiodeal en dienen hiertoe een voorstel in.
-
Blz. 129
Wat heeft het gekost in 2020?
-
Blz. 130
Programma 4: De dienstverlenende gemeente
-
Blz. 131
*4.6: Van buiten naar binnen werken
-
Blz. 132
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 133
-4.6.1: De inwoner vindt dat we goed zichtbaar zijn in de wijk.
-
Blz. 134
-4.6.1.1: Op basis van onderzoek vullen we de doelen uit deze opgave aan met indicatoren.
-
Blz. 135
-4.6.1.2: We werken op locatie tussen en met inwoners.
-
Blz. 136
-4.6.2: De inwoner kan ons zowel online als offline goed en makkelijk bereiken.
-
Blz. 137
-4.6.2.1: We geven uitvoering aan de nieuwe visie op dienstverlening.
-
Blz. 138
-4.6.3: Met een taskforce werken.
-
Blz. 139
-4.6.3.1: Taskforce Wonen en zorg vormgeven.
-
Blz. 140
-4.6.4: Platform Maatschappelijke Informatie Achterhoek.
-
Blz. 141
-4.6.4.1: Onderzoeken en opzetten van het PMIA.
-
Blz. 142
Overige onderwerpen binnen programma 4
-
Blz. 143
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 144
-4.10.1: Inwoners en ondernemers ervaren de gemeente als schoon en veilig.
-
Blz. 145
-4.10.1.1: Opstellen van het Integraal Veiligheidsplan.
-
Blz. 146
-4.10.1.2: Actieplan opstellen op basis van het ondermijningsbeeld.
-
Blz. 147
-4.10.1.3: Werken aan bewustwording onder inwoners en ondernemers van ondermijning.
-
Blz. 148
Wat heeft het gekost in 2020?
-
Blz. 149
Programma 5: Bedrijfsvoering / overhead
-
Blz. 150
Programma 5: Bedrijfsvoering/ overhead
-
Blz. 151
Overige onderwerpen binnen programma 5
-
Blz. 152
Wat wilden we bereiken? (doel)
-
Blz. 153
-5.10.1: We hebben vastgesteld wat de taken zijn en hoe we ze uitvoeren
-
Blz. 154
-5.10.1.1: Optimaliseren bedrijfsvoering.
-
Blz. 155
-5.10.1.2: Uitvoering plan van aanpak Interne beheersing.
-
Blz. 156
-5.10.1.3: We verbeteren de controles op uitbestede taken.
-
Blz. 157
-5.10.1.4:De werkplekken passen we aan, zodat we voldoen aan de veiligheids- en arbo-eisen.
-
Blz. 158
-5.10.2: We gaan op de juiste manier met informatie van burgers en organisaties om.
-
Blz. 159
-5.10.2.1: Vergroten bewustzijn van het bestuur en de organisatie over dit onderwerp.
-
Blz. 160
-5.10.2.2: We voeren het informatieveiligheidsbeleid verder uit.
-
Blz. 161
-5.10.3: De inwoner vindt dat de gemeente hem goed informeert.
-
Blz. 162
-5.10.3.1: Uitvoeren van actiepunten uit de communicatievisie.
-
Blz. 163
-5.10.3.2: We verbeteren de website (leesbaarheid en vindbaarheid).
-
Blz. 164
-5.10.4: We zijn digitaal goed bereikbaar.
-
Blz. 165
-5.10.4.1: Starten met aanvullen van formulieren door E-formulieren.
-
Blz. 166
-5.10.4.2: Onderzoeken ontsluiten openbare informatie.
-
Blz. 167
-5.10.5: De basishouding is ‘ja mits’,
-
Blz. 168
-5.10.5.1: Voortdurend aandacht schenken aan de ‘ja, mits’-houding.
-
Blz. 169
Wat heeft het gekost in 2020?
-
Blz. 170
Paragrafen
-
Blz. 171
Paragrafen
-
Blz. 172
Paragraaf financiering
-
Blz. 173
Inleiding
-
Blz. 174
Beleid
-
Blz. 175
Financiering
-
Blz. 176
Risicobeheer
-
Blz. 177
Paragraaf Verbonden partijen
-
Blz. 178
Inleiding
-
Blz. 179
Beleid
-
Blz. 180
Erfgoed Centrum Achterhoek Liemers (Doetinchem)
-
Blz. 181
GGD Noord- en Oost Gelderland
-
Blz. 182
Laborijn
-
Blz. 183
Omgevingsdienst Achterhoek (Hengelo Gld.)
-
Blz. 184
Regio Achterhoek (Doetinchem)
-
Blz. 185
Stadsbank Oost Nederland (Enschede)
-
Blz. 186
Veiligheidsregio Noord- en Oost Gelderland
-
Blz. 187
Stichting Achterhoek Toerisme
-
Blz. 188
Deelnemingen
-
Blz. 189
Financieel overzicht
-
Blz. 190
Paragraaf Lokale heffingen
-
Blz. 191
Inleiding
-
Blz. 192
Beleid
-
Blz. 193
Tarieven
-
Blz. 194
Opbrengsten
-
Blz. 195
Lasten- en batenoverzicht van de kostendekkende tarieven
-
Blz. 196
Kwijtschelding
-
Blz. 197
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 198
Inleiding
-
Blz. 199
Beleids- en beheerplannen
-
Blz. 200
Wegen
-
Blz. 201
Civieltechnische kunstwerken en kunst in openbare ruimte
-
Blz. 202
Openbare verlichting
-
Blz. 203
Riolering
-
Blz. 204
Groen, natuur en landschap
-
Blz. 205
Water
-
Blz. 206
Speelplaatsen
-
Blz. 207
Financieel overzicht
-
Blz. 208
Paragraaf Grondbeleid
-
Blz. 209
Inleiding
-
Blz. 210
Wijziging in wet en regelgeving
-
Blz. 211
Actualisaties en herzieningen grondexploitaties
-
Blz. 212
Risico’s
-
Blz. 213
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 214
Inleiding
-
Blz. 215
Beleid
-
Blz. 216
Weerstandsvermogen
-
Blz. 217
Berekening prognose weerstandsvermogen (x 1.000)
-
Blz. 218
Kengetallen
-
Blz. 219
Jaarrekening 2020
-
Blz. 220
Jaarrekening 2020
-
Activiteiten
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap