Programmabegroting 2021-2024
|
Blz. 1
|
Programmabegroting 2021 - 2024
|
Blz. 2
|
Programma’s
|
Blz. 3
|
Aanbieding
|
Blz. 4
|
Aanbieding
|
Blz. 5
|
Leeswijzer
|
Blz. 6
|
Leeswijzer
|
Blz. 7
|
Het programmaplan
|
Blz. 8
|
Het programmaplan
|
Blz. 9
|
Programma 1: De gemeente waar het goed wonen is
|
Blz. 10
|
Inleiding
|
Blz. 11
|
Doelen en acties
|
Blz. 12
|
1- Vergroenen
|
Blz. 13
|
2- Verduurzamen
|
Blz. 14
|
3- (ver)Bouwen
|
Blz. 15
|
Raadsplanning
|
Blz. 16
|
Wat kost het?
|
Blz. 17
|
Beleidsmatige ontwikkelingen.
|
Blz. 18
|
Autonome ontwikkelingen.
|
Blz. 19
|
Wat zijn onze reguliere taken in dit programma.
|
Blz. 20
|
Programma 2: Een leefbare gemeente
|
Blz. 21
|
Inleiding
|
Blz. 22
|
Doelen en acties
|
Blz. 23
|
1- In Oude IJsselstreek is iedereen Positief Gezond
|
Blz. 24
|
2- In Oude IJsselstreek heeft niemand een uitkering
|
Blz. 25
|
3- In Oude IJsselstreek werken we volgens de bedoeling
|
Blz. 26
|
Raadsplanning
|
Blz. 27
|
Wat kost het?
|
Blz. 28
|
Beleidsmatige ontwikkelingen.
|
Blz. 29
|
Autonome ontwikkelingen.
|
Blz. 30
|
Wat zijn onze reguliere taken in dit programma.
|
Blz. 31
|
Programma 3: De werkende gemeente
|
Blz. 32
|
Inleiding
|
Blz. 33
|
Doelen en acties
|
Blz. 34
|
1- Impulsprogramma economie en wonen
|
Blz. 35
|
2- Uitvoeringsprogramma toerisme en recreatie
|
Blz. 36
|
3- Vitale en toekomstgerichte bedrijventerreinen
|
Blz. 37
|
4- Het bestrijden van kansongelijkheid
|
Blz. 38
|
5- Vitale en toekomstgerichte schoolgebouwen
|
Blz. 39
|
Raadsplanning
|
Blz. 40
|
Wat kost het?
|
Blz. 41
|
Beleidsmatige ontwikkelingen.
|
Blz. 42
|
Autonome ontwikkelingen.
|
Blz. 43
|
Wat zijn onze reguliere taken in dit programma.
|
Blz. 44
|
Programma 4: De dienstverlenende gemeente
|
Blz. 45
|
Inleiding
|
Blz. 46
|
Doelen en acties
|
Blz. 47
|
1- Datalab Gelderland Oost
|
Blz. 48
|
2- Doorontwikkelen dienstverlening
|
Blz. 49
|
Raadsplanning
|
Blz. 50
|
Wat kost het?
|
Blz. 51
|
Beleidsmatige ontwikkelingen.
|
Blz. 52
|
Autonome ontwikkelingen.
|
Blz. 53
|
Wat zijn onze reguliere taken in dit programma.
|
Blz. 54
|
Programma 5: Bedrijfsvoering / overhead
|
Blz. 55
|
Programma 5: Bedrijfsvoering/ overhead
|
Blz. 56
|
Inleiding
|
Blz. 57
|
1. De gemeente als werkgever
|
Blz. 58
|
1. De gemeente als werkgever
|
Blz. 59
|
Doelen en acties
|
Blz. 60
|
1- Interne beheersing
|
Blz. 61
|
2- Goede informatievoorziening
|
Blz. 62
|
3- Huisvesting
|
Blz. 63
|
4- Communicatie
|
Blz. 64
|
2. De gemeente als maatschappelijk verantwoord ondernemer
|
Blz. 65
|
2. De gemeente als maatschappelijk verantwoord ondernemer
|
Blz. 66
|
Doelen en acties
|
Blz. 67
|
1- Aanbestedingsbeleid
|
Blz. 68
|
2- Inclusief werkgeverschap
|
Blz. 69
|
Raadsplanning
|
Blz. 70
|
Wat kost het?
|
Blz. 71
|
Beleidsmatige ontwikkelingen.
|
Blz. 72
|
Autonome ontwikkelingen.
|
Blz. 73
|
Wat zijn onze reguliere taken in dit programma.
|
Blz. 74
|
Toelichting overhead
|
Blz. 75
|
Indicatoren
|
Blz. 76
|
Algemene dekkingsmiddelen
|
Blz. 77
|
Inleiding
|
Blz. 78
|
Beleid
|
Blz. 79
|
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
|
Blz. 80
|
Beleidsmatige ontwikkelingen
|
Blz. 81
|
Autonome ontwikkelingen
|
Blz. 82
|
Toelichting
|
Blz. 83
|
Onvoorzien
|
Blz. 84
|
Onvoorzien
|
Blz. 85
|
Vennootschapsbelasting
|
Blz. 86
|
Vennootschapsbelasting
|
Blz. 87
|
Paragrafen
|
Blz. 88
|
Paragrafen
|
Blz. 89
|
Paragraaf Financiering
|
Blz. 90
|
Inleiding
|
Blz. 91
|
Beleid
|
Blz. 92
|
Financiering
|
Blz. 93
|
Risicobeheer
|
Blz. 94
|
Paragraaf Verbonden partijen
|
Blz. 95
|
Inleiding
|
Blz. 96
|
Beleid
|
Blz. 97
|
Erfgoed Centrum Achterhoek Liemers (Doetinchem)
|
Blz. 98
|
GGD Noord- en Oost Gelderland
|
Blz. 99
|
Omgevingsdienst Achterhoek (Hengelo Gld.)
|
Blz. 100
|
Regio Achterhoek (Doetinchem)
|
Blz. 101
|
Stadsbank Oost Nederland (Enschede)
|
Blz. 102
|
Veiligheidsregio Noord- en Oost Gelderland
|
Blz. 103
|
Stichting Achterhoek Toerisme
|
Blz. 104
|
Deelnemingen
|
Blz. 105
|
Financieel overzicht
|
Blz. 106
|
Paragraaf Lokale heffingen
|
Blz. 107
|
Inleiding
|
Blz. 108
|
Beleid
|
Blz. 109
|
Woonlasten
|
Blz. 110
|
Lokale lastendruk/ontwikkeling van de woonlasten
|
Blz. 111
|
Opbrengsten
|
Blz. 112
|
Lasten- en batenoverzicht van de kostendekkende tarieven
|
Blz. 113
|
Kwijtschelding
|
Blz. 114
|
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
|
Blz. 115
|
Inleiding
|
Blz. 116
|
Beleids- en beheerplannen
|
Blz. 117
|
Wegen
|
Blz. 118
|
Civieltechnische kunstwerken en kunst in openbare ruimte
|
Blz. 119
|
Openbare verlichting
|
Blz. 120
|
Riolering
|
Blz. 121
|
Groen, natuur en landschap
|
Blz. 122
|
Water
|
Blz. 123
|
Speelplaatsen
|
Blz. 124
|
Paragraaf Grondbeleid
|
Blz. 125
|
Inleiding
|
Blz. 126
|
Wijziging in wet en regelgeving
|
Blz. 127
|
Toelichting op het exploitatieresultaat van de grondexploitaties
|
Blz. 128
|
Risico’s
|
Blz. 129
|
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
|
Blz. 130
|
Inleiding
|
Blz. 131
|
Beleid
|
Blz. 132
|
Weerstandsvermogen
|
Blz. 133
|
Berekening prognose weerstandsvermogen (x 1.000)
|
Blz. 134
|
Kengetallen
|
Blz. 135
|
Financiële positie
|
Blz. 136
|
Financiële begroting
|
Blz. 137
|
Meerjarenraming
|
Blz. 138
|
Meerjarenraming
|
Blz. 139
|
Overzicht van baten en lasten
|
Blz. 140
|
Overzicht van baten en lasten
|
Blz. 141
|
Overzicht van incidentele baten en lasten
|
Blz. 142
|
Overzicht van incidentele baten en lasten
|
Blz. 143
|
Financiële uitgangspunten
|
Blz. 144
|
Beleidsuitgangspunten
|
Blz. 145
|
Financiële sturing op basis van integrale besluitvorming
|
Blz. 146
|
Begrotingsdoctrine
|
Blz. 147
|
Technische uitgangspunten
|
Blz. 148
|
Geprognotiseerde balans
|
Blz. 149
|
Geprognotiseerde balans
|
Blz. 150
|
Toelichting op de balans activa
|
Blz. 151
|
Toelichting op de balans passiva
|
Blz. 152
|
Bijlagen
|
Blz. 153
|
Bijlage A: Kerngegevens
|
Blz. 154
|
Bijlage A: Kerngegevens
|
Blz. 155
|
Bijlage B: Investeringslijst (investeringen 2021-2024)
|
Blz. 156
|
Bijlage B: Investeringslijst
|
Blz. 157
|
Bijlage C: Reserves en voorzieningen 2021-2024
|
Blz. 158
|
Bijlage C: Reserves en voorzieningen 2020-2023
|
Blz. 159
|
Bijlage D: Overzicht in beeld
|
Blz. 160
|
Bijlage D: Overzicht in beeld
|
Blz. 161
|
Bijlage E: Staat van personeelslasten
|
Blz. 162
|
Bijlage E: Staat van personeelslasten
|
Blz. 163
|
Bijlage F: Indicatoren
|
Blz. 164
|
Bijlage F: Indicatoren
|
Blz. 165
|
Bijlage G: Overzicht geraamde baten en lasten taakvelden
|
Blz. 166
|
Bijlage G: Overzicht geraamde baten en lasten taakvelden
|
Blz. 167
|
Bijlage H: Verdeling taakvelden over de programma’s
|
Blz. 168
|
Bijlage H: Verdeling taakvelden over de programma’s
|
Blz. 169
|
Bijlage I: Afschrijvingstabel
|
Blz. 170
|
Bijlage I: Afschrijvingstabel
|
Blz. 171
|
Zoeken
|
|
Bijlagen
|
|
Contact
|
|
PrivacyStatement
|
|
Sitemap
|
|