Paragraaf 2.4 Programma 4: De dienstverlenende gemeente

In 2025 hebben we nieuwe applicaties in gebruik genomen om onze bereikbaarheid te verbeteren en deze te integreren met andere systemen. Door enkele opstartproblemen functioneren nog niet alle onderdelen optimaal. Dit wordt zo spoedig mogelijk verholpen.

Om afspraken rondom bereikbaarheid te herijken, is in 2025 een interne werkgroep “bereikbaarheid” opgericht. Deze werkgroep werkt aan het formuleren van afspraken die leiden tot de vaststelling van bereikbaarheidsnormen in 2026. Zoals eerder aangegeven in de tweede bestuursrapportage (Berap) zien we af van de fotocabine, omdat de kosten niet in verhouding staan tot de opbrengsten. 

In 2025 is wederom de veiligheidsmonitor uitgevoerd onder de inwoners van onze gemeente.  De resultaten verwachten we in het 2de kwartaal van 2026.

Er is veel gedaan in de aanpak van ondermijning. Er zijn meerdere integrale controles geweest, waarin tevens is ingezet op het vergroten van bewustzijn. De buitendienst is getraind op het herkennen van signalen van ondermijning. Daarnaast zijn er bewustwordingsacties voor inwoners geweest.

Zoals Achterhoek breed afgesproken, is het Bibob beleid geactualiseerd. Dit geeft slagkracht om als één Achterhoek op te treden.

Er is een eerste stap gezet in het inbedden van de aanpak mensenhandel. Het college heeft het regionaal mensenhandelbeleid vastgesteld. Wederom in samenspraak met heel de Achterhoek.

Het materiaal voor de Achterhoek brede campagne tegen het produceren van en handelen in drugs is klaar om in te zetten.