Programma 3: De werkende gemeente

1. Bedrijventerreinen: 
   In juli 2025 hebben we op het vlak van bedrijventerreinen een update gegeven aan de gemeenteraad.
   Het lokaal onderzoek naar mogelijkheden voor de Rieze is gestart. Het waterstofinitiatief in Netterden kan worden ontwikkeld na de toezegging van een rijkssubsidie.
   Fasering van de aanpak van de regionale bedrijventerreinen is wel aan de orde. In West Achterhoekverband is geconcludeerd dat we in 2025 niet meer tot een voorstel voor besluitvorming kunnen komen. 
2. Compacte, toegankelijke en groene winkelcentra:
   We hebben aansluiting gezocht bij het Kader Klimaatadaptieve Kernen. De onderzoeksfase hiervoor is onlangs afgerond. We treffen voorbereidingen om in 2026 aan de slag te gaan met de prioritaire te verbeteren locaties.
3. Effecten economische dynamiek op voorzieningen:
   In het tweede deel van 2025 ronden we de rapportage af om deze daarna aan te bieden aan de gemeenteraad.

Het effect van de gevoerde keukentafelgesprekken met agrarische bedrijven is goed te merken. De sector neemt steeds vaker direct of indirect (via een adviseur) contact op met het team Economie en Maatschappij. 

Op dit moment is wel duidelijk dat we niet alle agrarische bedrijven kunnen spreken in 2025 die we als gemeente nog niet eerder gesproken hebben. Dit zal dan doorlopen in 2026.
We maken op dit moment het uitnodigingskader voor recreatie en toerisme en verwachten deze dit jaar te kunnen afronden.

In 2025 hebben we een aantal (doorstroom)locaties voor de opvang van statushouders geopend. Daarnaast hebben we de opvang van Oekraïense vluchtelingen op niveau gehouden. Deze taakstellingen zijn behaald.

Het vraagstuk opvang Asiel willen we invullen met een Asielzoekersdorp. Dat vraagt een langere voorbereiding, en zal in 2025 niet leiden tot de opvang van Asielzoekers. 

1. Marktbenadering waterrecreatie 
Vanuit de ‘visie waterrecreatie’ wordt momenteel onderzocht welk potentieel waterrecreatie op, in en naast de Oude IJssel biedt. Waterrecreatie Nederland is gestart met het verkennende onderzoek. Zij brengt in beeld wat de potentie van waterrecreatie in onze gemeente kan zijn, en legt dat vast in een 'droombeeld'. 

2. Actualiseren uitvoeringsprogramma recreatie en toerisme 
De uitvoeringsagenda loopt af in 2024. Niet het hele programma wordt gerealiseerd in 2025. Het in enige vorm actualiseren wordt opgepakt in 2026. 

3. Plaatsen Schabracq meubilair  
Gemeente Oude IJsselstreek heeft nog verschillende stalen ornamenten van de kunstenaar Schabracq in haar bezit. Dit kunstzinnige straatmeubilair is op diverse plekken in de gemeente geplaatst om zo onze rijke ijzerhistorie beleefbaar te maken. In juni 2025 is dit project afgerond. 

4. IJzerbiënnale 
In 2025 hebben we partijen gestimuleerd om een nieuw evenement rondom de ijzerhistorie van onze gemeente te organiseren. Hoewel de organisatie van de IJzerbiënnale / VUURfest vanwege organisatorische omstandigheden is afgeschaald, heeft dit wel geresulteerd in de activiteit ‘ijzermaken’.

Monitoring
1. Er vinden gesprekken met marktpartijen plaats over de mogelijkheden van waterrecreatie 
2. Het uitvoeringsprogramma Toerisme en Recreatie is geactualiseerd 
3. Project Schabracq-meubilair is afgerond 
4. Nieuw evenement IJzerbiënnale vindt plaats

De Achterhoekse gemeenten hebben het Regionaal cultuurakkoord afgesloten. De uitvoering daarvan wordt nu opgepakt in samenwerking met de Achterhoek Ambassadeurs. Ook is de nieuwe CEPA periode gestart en zijn de cultuurpartners in de Achterhoek volop bezig met de uitvoering van de nieuwe plannen.

We hebben het Regionaal Programma Vrijheid uitgevoerd. Het project circulaire kunst is bijna afgerond. We plaatsen dit jaar twee luisterplekken in de openbare ruimte. De derde en laatste volgt begin volgend jaar. De overgang van Cultuureducatie door Stichting KiCK naar de bibliotheek is afgerond. 

We hebben incidentele middelen ontvangen van het Rijk, waarmee we de Bibliotheek een impuls geven om toekomstbestendig te worden, in het kader van de Zorgplicht van het bibliotheekstelsel.

Het onderzoek voor de locatie van SV Wisch is afgerond. Met SV Wisch verkennen we de mogelijkheden voor het overgaan vanaf seizoen 2026-2027 naar locatie de Munsterman in Silvolde.
De verenigingsondersteuner is actief bij alle verenigingen en ondersteunt in het proces op de IJsselweide om daar een sport en beweegpark van te maken.
De Buurtsportcoaches werken actief aan de doelen om inwoners in beweging te krijgen. Ook wordt de ketenaanpak overgewicht kinderen door de Buurtsportcoach uitgevoerd.

We zijn op schema met de aanpak gelijke onderwijskansen zoals is beschreven in de programmabegroting. 

De ouderconsulent wordt ook in het schooljaar 2025-2026 gecontinueerd. We kunnen daarbij gebruik maken van de incidentele GKA-middelen (totaal € 100.000 in twee schooljaren) waardoor de financiële bijdrage van scholen en gemeente verlaagd wordt.

De ISK (internationale schakelklas) is verhuisd naar een andere locatie in Doetinchem: Vondelstraat 5. Dit is dezelfde locatie waar in mei jl. ook de regionale taalschool is gestart. De regionale taalschool is voor kinderen van nieuwkomers tussen de 6 en 12 jaar. Ouders van kinderen kunnen kiezen of hun kind naar de regionale taalschool gaan of naar een dichtstbijzijnde school van Essentius. Het is de bedoeling dat de kinderen na één jaar (maximaal twee jaar) instromen op een reguliere basisschool in de eigen gemeente.

We zijn nog in overleg hoe invulling te geven aan een vorm van rijke schooldag. 

Gendringen:
De oplevering van IKC de Wijssel heeft voor de zomervakantie plaatsgevonden, zodat de leerlingen in het schooljaar 2025-2026 in een nieuw gebouw beginnen. 

Silvolde:
Voor aanpassingen in de ventilatie van locatie Isala van het Almende College is besloten de financiële bijdrage beschikbaar te stellen. Afronding van de werkzaamheden is voorzien voor 1 maart 2026.

Silvolde:
Na kaderstelling door de raad zijn de voorbereidingen voor de aanbesteding van het IKC Silvolde gestart.

Ulft:
Voor de vervangende nieuwbouw van basisschool de Woelwaters is in de begroting een investering opgenomen.

Eind 2024 werd de financieel zorgelijke situatie van Stichting DRU Industriepark bekend bij de gemeente. De focus voor het DRU Industriepark is daardoor verschoven van doorontwikkeling naar het continueren van het dienstenaanbod en te komen tot een toekomstbestendig DRU Industriepark. Daarvoor is het van belang in gezamenlijkheid met de genoemde stichting de bestaande afspraken te actualiseren. 

De samenwerking met Duitse partners wordt gestaag voortgezet. De burgemeestersverkiezingen in Duitsland kunnen nieuwe perspectieven bieden, we houden dit nauwlettend in de gaten.

In het voorjaar is een bespreekstuk gemaakt door de Regio Achterhoek en ter consultatie voorgelegd aan onder meer de Achterhoek Raad en het Algemeen Bestuur. Naar aanleiding hiervan is het bespreekstuk aangepast en wordt het in het najaar opnieuw aangeboden aan de Achterhoek Raad.